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본 채용공고를 통해 입사하는 경우 3개월간의 수습 기간(계약직)을 거치며, 수습 평가를 통해 정규직 계약이 진행됩니다.
포지션 개요
COO는 모비데이즈 및 주요 자회사의 실질적인 운영 최고 책임자로서,
회사의 전략과 목표가 조직·프로세스·성과로 구현되도록 만드는 역할을 수행합니다.
모비데이즈는
•
마케팅 본업을 기반으로
•
AI/AX, 에듀테크, 게임, 콘텐츠/커머스 등
다수의 사업과 자회사가 병렬적으로 성장하는 구조를 가지고 있으며,
COO는 이 복잡한 구조 속에서
“각 사업이 제각각 잘 돌아가는 상태”를
“전사적으로 예측 가능하고 확장 가능한 운영 체계”로 바꾸는 책임자입니다.
즉, COO는
CEO의 전략을 실행으로 바꾸고
조직의 혼선을 구조로 정리하며
성장을 ‘관리 가능한 상태’로 만드는 역할입니다.
CEO의 전략을 실행으로 바꾸고
조직의 혼선을 구조로 정리하며
성장을 ‘관리 가능한 상태’로 만드는 역할입니다. 주요 역할 및 책임1) 전사 운영 구조 및 거버넌스 설계
•
전사 및 자회사 운영 구조 정립
•
사업부·자회사 간 역할과 책임(R&R) 명확화
•
의사결정 프로세스 및 운영 거버넌스 체계 구축
•
CEO·C-level 의사결정이 현장에서 정확히 실행되도록 구조화
2) 사업 운영 및 성과 관리
•
각 사업/조직의 목표·KPI 체계 설계 및 운영
•
사업 성과 모니터링 및 이슈 관리
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실적 편차 발생 시 원인 분석 및 개선 과제 도출
•
사업 책임자(대표/부문장/그룹장/팀장) 운영 코칭
3) 조직·프로세스 효율화
•
조직 규모 확장에 따른 운영 리스크 관리
•
업무 프로세스 표준화 및 비효율 제거
•
반복 업무, 병목 구간, 책임 불명확 영역 개선
•
내부 협업 구조 및 커뮤니케이션 방식 정비
4) 자회사 운영 관리
•
자회사 운영 현황 점검 및 관리 체계 구축
•
자회사 대표 및 핵심 리더와의 정기적 운영 리뷰
•
본사–자회사 간 협업 및 시너지 구조 설계
•
자회사 성장 단계별 운영 가이드 제공
5) CEO 및 C-level 파트너 역할
•
CEO의 전략적 판단을 실행 관점에서 구조화
•
다양한 이해관계자와의 협업을 통한 실행 정렬
•
전사 주요 이슈에 대한 종합적 운영 관점 제시
핵심 과제 (입사 후 12~24개월)•
“사람에 의존하는 운영”에서 “구조와 시스템으로 돌아가는 운영”으로 전환
•
자회사 증가 및 사업 다각화에 대응 가능한 운영 프레임 구축
•
사업별 성과 관리 체계 고도화
•
CEO 의사결정 → 현장 실행 → 성과 피드백 루프 정착
•
COO가 없어도 돌아갈 수 있는 운영 구조 설계 (지속 가능성)
자격 요건•
운영, 사업관리, 조직관리, COO/사업부문장 경력 12년 이상
•
복수 사업 또는 조직을 동시에 운영·관리한 경험
•
조직 및 프로세스 개선 프로젝트 주도 경험
•
성과 관리(KPI, OKR 등) 체계 설계 및 운영 경험
•
경영진 및 실무 조직 간 조율 능력
우대 사항•
상장사 또는 빠르게 성장한 조직에서의 운영 경험
•
멀티 자회사 또는 그룹사 구조 운영 경험
•
마케팅, 플랫폼, 콘텐츠, IT 기반 산업 이해
•
조직 확장(Scale-up) 단계 경험
이런 분을 찾습니다•
문제를 “사람 탓”이 아니라 구조의 문제로 보는 분
•
복잡한 상황을 정리해서 누가, 언제, 무엇을 책임지는지 명확히 할 수 있는 분
•
현장에 들어가 직접 보고, 직접 손대는 걸 마다하지 않는 분
•
CEO의 속도와 조직의 현실 사이를 연결할 수 있는 분
•
성장의 혼란을 통제 가능한 시스템으로 바꿔본 경험이 있는 분
