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사업기획·전략

CEO의 가장 가까운 곳에서 회사의 오늘을 분석하고 내일의 먹거리를 설계합니다.
모비데이즈의 컨트롤타워 역할부터, 자회사의 사업 모델을 정교화하는 일까지. 고정된 업무에 갇히지 않고, 회사의 성장에 필요한 모든 전략적 수를 고민하고 실행합니다.

주요 업무

자회사 0→1 사업개발 지원 및 밸류업 액션 아이템 도출
시장/경쟁사/매체 트렌드 딥다이브 리서치
전사 비딩 승률 극대화를 위한 산업군별 Sales Asset 기획
사업부별 실적 지표 트래킹 및 성과 개선을 위한 전략적 개입
전사 시너지 창출을 위한 신규 프로젝트 기획 및 운영

도전해볼 수 있는 과제

자회사의 서비스 런칭 및 매출 최적화 프로젝트 참여
수주 데이터를 분석하여 압승을 이끄는 제안 프레임워크 구축
신규 비즈니스 모델 가설 검증 및 타당성 분석
해외 시장 진출을 위한 분석 및 현지화 전략 수립 서포트

배울 수 있는 역량

경영진의 시야 : 회사가 돈을 버는 구조를 읽고 의사결정하는 법
전략적 구조화 : 복잡한 비즈니스 이슈를 단순 명료한 해결책으로 바꾸는 기획력
사업 개발 감각 : 아이디어를 실제 매출이 발생하는 비즈니스로 빌딩하는 실전 경험
데이터 리터러시 : 수치 이면의 맥락을 읽어내어 비즈니스 인사이트로 연결하는 안목
커뮤니케이션 : 경영진 및 다양한 이해관계자의 관점을 정리·연결하며 협업하는 경험

이런 분들이 지원하면 좋아요

"나라면 저 사업 이렇게 키울 텐데" 근거 있는 훈수를 즐기는 분
새로운 시도와 확장 과제에서 더 큰 에너지를 느끼며, 실패 이후에도 대안을 제시하는 데 익숙한 분
복잡한 문제를 논리적으로 쪼개고 깔끔하게 시각화하는 능력이 있는 분
날카로운 분석력을 갖췄으면서도, 유연한 소통으로 함께 일하고 싶은 에너지를 주는 분
머릿속 기획에 그치지 않고, 직접 발로 뛰며 결과물을 증명하고 싶은 분
모든 트랙은 채용연계형으로 운영되며, 3개월간의 성과를 토대로 정규직 전환 기회가 주어집니다.